Preocupa a IP de Nuevo León y México el Poder Judicial, la tramitología y los aranceles
Al presentar la Guía Salarial 2026, el director ejecutivo de PageGroup México, Javier Torre, señaló que el rumbo del próximo año dependerá principalmente de la evolución del T-MEC y de la inflación.
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La clase empresarial señaló cuatro aspectos principales en México que los afectan en sus actividades. | Archivo
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El director ejecutivo de PageGroup México y Centroamérica, Javier Torre, señaló que al sector empleador del país y de Nuevo León le inquietan cuatro aspectos principales: el funcionamiento práctico del Poder Judicial, la tramitología para permisos, la disponibilidad de agua y energía eléctrica, así como el futuro de los aranceles.
“(Estos) cuatro temas tienen en jaque mate a muchos empresarios, normalmente pueden lidiar con un tema, pero no cuatro al mismo tiempo”.
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“Son cuatro preocupaciones muy claras: uno es el tema del Poder Judicial , es muy importante para ver cómo funciona; el segundo es las constructoras para la cuestión de permisos; tercero tiene que ver con agua y electricidad que para muchas industrias es muy importante y hoy es un tema saber dónde hay disponibilidad, y la cuarta es la expectativa internacional con el tema de Estados Unidos y el T-MEC. Estos cuatro son los que tienen en jaque mate a muchos empresarios”, subrayó el ejecutivo.
Al presentar la Guía Salarial 2026 para la Zona Noreste del país, Torre afirmó que el próximo año estará determinado por el futuro del T-MEC y el comportamiento de la inflación, para que las empresas decidan mayores incrementos salariales en los cargos directivos, medios y operativos.
También comentó que para el 2026 los mayores movimientos de talento se darán en el área de finanzas, dado que las empresas están preocupadas por cómo reducir costos y cuidar las finanzas.
Por su parte, Jorge Guerrero, senior director de PageGroup Zona Nororeste, dijo que el mercado laboral en Nuevo León atraviesa un proceso de transformación en el que la flexibilidad, la equidad y el bienestar se han vuelto tan relevantes como el lugar de trabajo o el tamaño de la plantilla.
Expuso que el 51 por ciento de los colaboradores nuevoleoneses trabaja todos los días en la oficina; 20 por ciento se ubica en un formato híbrido con tres días presenciales y solo 11 por ciento permanece en remoto.
Si bien la flexibilidad gana terreno, aún se convive con culturas empresariales que privilegian la supervisión directa.
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Un dato que arroja la encuesta de Guía Salarial 2026 es que el 34 por ciento de los empleados en Nuevo León se mantiene en una zona de apatía: no están totalmente insatisfechos, pero tampoco se sienten entusiasmados.
El estudio también arrojó que la mitad de los empleados afirmó que no recibió ningún incremento salarial en el último año, mientras que del otro 57 por ciento que sí lo obtuvo, la mayoría lo recibió como un ajuste inflacionario y no como un reconocimiento a su desempeño.
Otra tendencia que reveló el estudio apunta a los paquetes de compensación. Además de los salarios monetarios, los colaboradores esperan que los beneficios respondan a sus necesidades específicas.
Entre los más valorados se encuentran el seguro de gastos médicos, los bonos y, de manera creciente, la modalidad híbrida, seguidos de los fondos de ahorro y movilidad (subsidio de gasolina, bono de transporte, entre otros). Sin embargo, muchas empresas continúan ofreciendo paquetes tradicionales, lo cual genera una brecha.
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